Collection: Solutions

Cette offre combinée vous permet d'identifier les leviers de développement selon le profil de compétences de la personne évaluée pour le poste visé.

Ce rapport mesure des indices de la personnalité et de l'environnement professionnel qui peuvent influencer la tendance à acquérir de nouvelles compétences ou de nouveaux comportements et à les appliquer au travail.

Ce rapport combine une batterie d’évaluations afin de dresser un portrait global des compétences clés pour un rôle de leader d'équipe dans un contexte où la sécurité est importante.

Ce rapport combine une batterie d’évaluations afin de dresser un portrait global des compétences clés pour un rôle de leader d'équipe.

Ce rapport combine une batterie d’évaluations afin de dresser un portrait global des compétences clés pour un rôle de leader stratégique.

Hogan 360 est un outil complet de feedbacks multi-évaluateurs conçu pour aider les individus et les dirigeants soucieux de leur carrière, à tous les niveaux de l'organisation, à mieux comprendre comment ils sont perçus par leurs managers, leurs pairs, leurs subordonnés.

Nos ateliers de certification Hogan forment les participants afin de pouvoir utiliser les évaluations Hogan: l'inventaire de personnalité Hogan (HPI), l'inventaire de développement Hogan (HDS) et l'inventaire des motivations, des valeurs et des préférences Hogan (MVPI).

Le Test d’approche et de comportement au travail (TACT), est un inventaire de personnalité qui permet de mesurer la personnalité normale au travail dans des contextes de sélection. Il est conçu pour évaluer les approches et les comportements critiques dans le cadre de situations quotidiennes de travail permettant ainsi d’obtenir un profil juste des caractéristiques personnelles des personnes candidates.

The Assessio certification workshop trains participants to use Matrigma cognitive skills assessment solutions. Learn how to interpret and apply Matrigma in its Classic and Adaptive versions.

Conçu à partir du questionnaire de personnalité OPQ32r, ce rapport est conçu pour aider les gestionnaires à prendre de meilleures décisions de gestion basées sur la contribution potentielle qu’aura la personne évaluée au sein d’une équipe et sur sa maîtrise de diverses compétences clés. Il décrit le comportement typique que la personne candidate est susceptible d’émettre sur 20 compétences universelles au travail.

Conçu à partir du questionnaire de personnalité OPQ32r, ce rapport est conçu pour aider les gestionnaires à prendre de meilleures décisions de gestion basées sur la contribution potentielle qu’aura la personne évaluée au sein d’une équipe et sur sa maîtrise de diverses compétences clés. Il mesure les forces et les besoins de développement de la personne candidate sur 20 compétences.

Conçu à partir du questionnaire de personnalité OPQ32r, ce rapport est conçu pour aider les gestionnaires à prendre de meilleures décisions de gestion basées sur la contribution potentielle qu’aura la personne évaluée au sein d’une équipe et sur sa maîtrise de diverses compétences clés. Il vous offre de l’information concernant les styles d'équipe que la personne évaluée préfère selon son profil de personnalité. Ce rapport identifie également les comportements qu'elle est susceptible d'adopter lorsqu'elle travaille en équipe ou en groupe. Enfin, ce rapport décrit les comportements susceptibles d’être émis par des personnes ayant un niveau de préférence similaire pour ce type d'équipe.

Conçu à partir du questionnaire de personnalité OPQ32r, ce rapport est conçu pour aider les gestionnaires à prendre de meilleures décisions de gestion basées sur la contribution potentielle qu’aura la personne évaluée au sein d’une équipe et sur sa maîtrise de diverses compétences clés.

Conçu à partir du questionnaire de personnalité OPQ32r, ce rapport mesure les dimensions clés de l’intelligence émotionnelle et vous renseigne sur la capacité d’un individu à gérer ses émotions de manière à éviter que celles-ci interfèrent avec sa résolution de problèmes.

Cet outil mesure la capacité à percevoir et à comprendre les principes mécaniques dans des situations qui exigent la mise en pratique de connaissances techniques.

Cet outil mesure la capacité à percevoir et à comprendre les principes mécaniques dans des situations qui exigent la mise en pratique de connaissances techniques.

Cet outil mesure la capacité à percevoir et à comprendre les principes mécaniques dans des situations qui exigent la mise en pratique de connaissances techniques.

Cet outil mesure la capacité à percevoir et à comprendre les principes mécaniques dans des situations qui exigent la mise en pratique de connaissances techniques.

Cet outil mesure la capacité à percevoir et à comprendre les principes mécaniques dans des situations qui exigent la mise en pratique de connaissances techniques.

Cet outil mesure la capacité à percevoir et à comprendre les principes mécaniques dans des situations qui exigent la mise en pratique de connaissances techniques.

Cet outil mesure la capacité à percevoir et à comprendre les principes mécaniques dans des situations qui exigent la mise en pratique de connaissances techniques.

Cet outil mesure la capacité à percevoir et à comprendre les principes mécaniques dans des situations qui exigent la mise en pratique de connaissances techniques.

Ce rapport fournit une compréhension des forces, des faiblesses et des valeurs d'une équipe basée sur la personnalité ses membres. Les individus comprendront comment leurs personnalités peuvent se combiner pour favoriser ou freiner la productivité. Ce rapport est généré à partir du HPI, du HDS et du MVPI.

Ce rapport permet de cerner les forces et les aires de développement d’un candidat ou d’un employé actuel pour un rôle lié à la vente.

Ce rapport est utilisé dans un contexte de sélection; en mesurant six aspects de la personnalité, il met en relief la probabilité d’une personne à adopter des comportements sécuritaires au travail.

Ce rapport est utilisé dans un contexte de développement; en mesurant six aspects de la personnalité, il met en relief la probabilité d’une personne à adopter des comportements sécuritaires au travail.

Ce rapport décrit le style de leadership qu’adopte une personne au quotidien en fonction de sept dimensions de la personnalité.

Grâce à une plateforme simple mais robuste, le processus en trois étapes du Configure vous aide à déterminer les compétences clés du profil souhaité, ce qui vous permet d'évaluer avec précision la personnalité des employés potentiels et en poste. Ce rapport est généré à partir du HPI et du HDS.

Ce rapport permet de déterminer les forces et les points de vigilance d’une personne évaluée pour un rôle de leader, et ce, en fonction de six dimensions du leadership.

Ce rapport s’adresse aux gestionnaires souhaitant obtenir des conseils pour mieux gérer la personne évaluée en fonction de ses forces à exploiter et de ses principales aires de vigilance.

Ce rapport permet de déterminer les forces et les opportunités d’amélioration d’un candidat ou d’un employé actuel pour un rôle de leader.

Ce rapport fournit une recommandation quant à l’adéquation du candidat avec différentes familles de postes, de même que ses forces, ses points de vigilance et son style en entrevue.

Ce rapport fournit une recommandation quant à l’adéquation du candidat avec différentes familles de postes, de même que ses forces, ses points de vigilance et son style en entrevue.

Ce rapport fournit une recommandation quant à l’adéquation du candidat avec différentes familles de postes, de même que ses forces, ses points de vigilance et son style en entrevue.

Ce rapport fournit une recommandation quant à l’adéquation du candidat avec différentes familles de postes, de même que ses forces, ses points de vigilance et son style en entrevue.

Ce rapport fournit une recommandation quant à l’adéquation du candidat avec différentes familles de postes, de même que ses forces, ses points de vigilance et son style en entrevue.