
Offre combinée : Évaluation Go - Leader stratégique + Mesure du potentiel de développement
Offre combinée : Évaluation Go - Leader stratégique + Mesure du potentiel de développement
Durée
160 minutes
Contexte d'utilisation
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Langues disponibles
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Description
Cette offre combinée vous permet d'identifier les leviers de développement selon le profil de compétences de la personne évaluée pour le poste visé.
Rapport Leader stratégique : Ce rapport combine une batterie d’évaluations afin de brosser un portrait global des compétences clés pour un rôle de leader stratégique (par exemple, vice-présidence, direction générale, direction principale, comité de direction, etc.). Un test cognitif, un test de pensée critique et trois inventaires de personnalité permettent d'identifier les forces et aires de développement de la personne évaluée. Une section est dédiée à la pensée critique, une habileté essentielle dans un rôle stratégique. Le rapport décrit comment la personne tend à réagir lors de situations stressantes (c.-à-d., facteurs de risque) et fournit des recommandations pour favoriser son intégration et son développement. Le rapport suggère également des questions comportementales que vous pouvez poser à l'individu pour affiner votre évaluation de ses compétences. Un rapport sans questions comportementales peut être remis à la personne évaluée.
Rapport Mesure du potentiel de développement (MPD) : Ce rapport mesure des indices de la personnalité et de l'environnement professionnel qui peuvent influencer la tendance à acquérir de nouvelles compétences ou de nouveaux comportements et à les appliquer au travail. Il permet notamment de découvrir les types de motivation de la personne évaluée, élément clé de la démarche de développement. Des résultats détaillés sont présentés sur les thèmes de la conscience de soi, de l'attitude à l'égard de la rétroaction et des conditions favorables au développement dans l'organisation. Des recommandations sont émises sur chacun des indices évalués afin d'accélérer le développement de la personne évaluée. Des questions de coaching tournées vers l'avenir sont aussi suggérées dans le but de favoriser un travail d'introspection efficace et d'amorcer l'action. La dernière section du rapport propose des ressources additionnelles pour aider à actualiser le potentiel de développement de l'individu.