Collection: Produits

Ce rapport compile et synthétise les résultats des évaluations 360 de plusieurs personnes au sein d’une même organisation. Il offre une vue d’ensemble qui permet de dégager les tendances communes, de repérer les forces collectives et d’orienter les actions de développement à l’échelle organisationnelle.

Cette évaluation 360 est un processus collaboratif destiné aux personnes occupant les plus hautes fonctions de l’organisation (p. ex., PDG, chef de la direction). Elle permet d’obtenir une vision globale des compétences, des comportements et de la performance de la personne évaluée, en recueillant les rétroactions de son entourage professionnel. Le portrait ainsi brossé soutient le développement dans un rôle de leadership où une personne est amenée à exercer une influence stratégique à l’échelle de l’organisation et de son écosystème.

Cette évaluation 360 est un processus collaboratif destiné aux gestionnaires de premier niveau (p. ex., chef d’équipe, superviseur) qui permet d’obtenir une vision globale des compétences, des comportements et de la performance de la personne évaluée, favorisant ainsi le développement personnel et professionnel. Elle recueille les rétroactions des gestionnaires, des pairs, des collègues et des membres du personnel afin de brosser un portrait nuancé de l’impact de la personne évaluée en contexte opérationnel.

Cette évaluation 360 est un processus collaboratif destiné aux gestionnaires intermédiaires (p. ex., direction d’un service, chef de division) qui supervisent des gestionnaires de premier niveau et leurs équipes. Elle permet d’obtenir une vision globale des compétences, des comportements et de la performance de la personne évaluée, en recueillant les rétroactions de son entourage professionnel. Le portrait ainsi brossé soutient le développement personnel et professionnel dans le contexte d’un rôle élargi de leadership.

Cette évaluation 360 est un processus collaboratif destiné aux cadres supérieurs (p. ex., direction générale, vice-présidence) qui exercent un leadership stratégique à l’échelle de l’organisation. Elle permet d’obtenir une vision globale des compétences, des comportements et de la performance de la personne évaluée, en recueillant les rétroactions de son entourage professionnel. Le portrait ainsi dressé soutient le développement d’un leadership aligné sur la direction stratégique et la supervision des opérations à l’échelle de l’organisation.

Un atelier de certification conçu pour renforcer l’autonomie dans l’utilisation et la rétroaction d’un processus d’évaluation Humance 360. Cette formation interactive permet de mieux comprendre l’impact de la personne évaluée, d’interpréter le rapport basé sur le Modèle de leadership Humance©, et de structurer une rétroaction constructive, mobilisatrice et moins sujette aux biais.

Un atelier de certification conçu pour renforcer l’autonomie dans l’utilisation et la rétroaction d’un processus d’évaluation Humance 360. Cette formation interactive permet de mieux comprendre l’impact de la personne évaluée, d’interpréter le rapport basé sur le Modèle de leadership Humance©, et de structurer une rétroaction constructive, mobilisatrice et moins sujette aux biais.

Cet outil évalue la capacité à saisir le plus grand nombre de lettres et de chiffres à l’intérieur d’une période chronométrée.

Cet outil évalue la capacité à raisonner logiquement ainsi qu’à effectuer des opérations mentales de nature qualitative, spatiale et numérique dans un environnement de travail.

Cet outil s'adresse aux organisations souhaitant entreprendre une réflexion ou un développement sur leur approche face à la diversité.

Cet outil évalue les habiletés de gestion pour un rôle de cadre intermédiaire évoluant dans un contexte opérationnel, comme responsable de l’exploitation et des ventes.

Cet outil évalue les habiletés de gestion pour un rôle de cadre intermédiaire évoluant dans un contexte administratif, comme responsable de l’assistance à la clientèle interne.

L'ID-Personnalité/Rapport Couleurs – Groupe offre une analyse consolidée des personnes qui composent l’équipe. Il met en lumière les forces, les styles de communication et les dynamiques relationnelles pour mieux comprendre le fonctionnement du groupe et renforcer la collaboration.

L’ID-Personnalité/Rapport Couleurs – Individuel est un inventaire de personnalité qui évalue les comportements en milieu de travail

Ce test est une solution d’évaluation en ligne qui évalue la résolution de problèmes dans la vie réelle, ainsi que la résolution de problèmes sociaux.

Cet outil évalue les habiletés de gestion pour un rôle de cadre de premier niveau évoluant dans un contexte opérationnel, comme responsable de l’exploitation et des ventes.

Cet outil évalue les habiletés de gestion pour un rôle de cadre de premier niveau évoluant dans un contexte administratif, comme responsable de l’assistance à la clientèle interne.

Ce test permet d'évaluer les habiletés de rédaction écrite dans un contexte administratif.

Ce test permet d'évaluer les habiletés de rédaction écrite dans un contexte professionnel.

Ce test permet d'évaluer les habiletés de rédaction écrite dans un contexte administratif.

Ce test permet d'évaluer les habiletés de rédaction écrite dans un contexte professionnel.

Ce rapport vise à accroître la conscience de soi chez la personne évaluée en mesurant les comportements qu’elle est susceptible d’adopter lorsqu’elle se sent sous pression ou, à l’inverse, trop à l’aise dans son environnement de travail.

Ce rapport vise à accroître la conscience de soi chez la personne évaluée en mesurant sept dimensions de la personnalité au travail.

Ce rapport vise à accroître la conscience de soi chez la personne évaluée en mesurant ses valeurs fondamentales, ses objectifs et ses intérêts.

Cette série comprend les trois rapports Insight (HPI, HDS et MVPI), ainsi que le rapport Flash. Cet outil complet et exhaustif est conçu à partir des trois outils suivants : l’inventaire de personnalité Hogan (HPI), le questionnaire Hogan de développement (HDS) et l'inventaire des motivations, des valeurs et des préférences Hogan (MVPI).

Ce test vise des personnes qui sont appelées à travailler à l’étranger ou avec des membres d’une autre communauté culturelle.

Cette série comprend les trois rapports Insight (HPI, HDS et MVPI), de même que le rapport Flash et le rapport de jugement. Cet outil complet et exhaustif est conçu à partir des quatre outils suivants : l’inventaire de personnalité Hogan (HPI), le questionnaire Hogan de développement (HDS), l'inventaire des motivations, des valeurs et des préférences Hogan (MVPI) et le rapport de jugement Hogan.

Cette série comprend les rapports Potentiel, Défi, Valeurs, Flash, ainsi que le Rapport de jugement. Cet outil complet et exhaustif est conçu à partir des quatre outils suivants : l’inventaire de personnalité Hogan (HPI), le questionnaire Hogan de développement (HDS), l'inventaire des motivations, des valeurs et des préférences Hogan (MVPI) et le rapport de jugement Hogan.

Ce rapport évalue la qualité de jugement d’une personne. Plus précisément, il met en relief comment celle-ci traite l’information numérique et verbale, aborde la prise de décision et réagit aux rétroactions constructives de la part d’autrui concernant sa prise de position.

Ce rapport permet de déterminer les forces et les opportunités d’amélioration d’un candidat ou d’un employé actuel pour un rôle de leader.

Ce rapport permet de déterminer les forces et les points de vigilance d’une personne évaluée pour un rôle de leader, et ce, en fonction de six dimensions du leadership.

Cette série comprend les rapports Potentiel, Défi, Valeurs, Coaching et Flash. Cet outil complet et exhaustif est conçu à partir des trois outils suivants : l’inventaire de personnalité Hogan (HPI), le questionnaire Hogan de développement (HDS) et l'inventaire des motivations, des valeurs et des préférences Hogan (MVPI).

Cette série comprend les rapports Potentiel, Défi, Valeurs, Coaching, Sommaire et Flash. Cet outil complet et exhaustif est conçu à partir des trois outils suivants : l’inventaire de personnalité Hogan (HPI), le questionnaire Hogan de développement (HDS) et l'inventaire des motivations, des valeurs et des préférences Hogan (MVPI).

Cette série comprend les rapports Potentiel, Défi, Valeurs et Flash. Cet outil complet et exhaustif est conçu à partir des trois outils suivants : l’inventaire de personnalité Hogan (HPI), le questionnaire Hogan de développement (HDS) et l'inventaire des motivations, des valeurs et des préférences Hogan (MVPI).

Cette série comprend les rapports Potentiel, Défi, Valeurs et Sommaire (en anglais seulement). Cet outil complet et exhaustif est conçu à partir des trois outils suivants : l’inventaire de personnalité Hogan (HPI), le questionnaire Hogan de développement (HDS) et l'inventaire des motivations, des valeurs et des préférences Hogan (MVPI).

Cette série comprend les rapports Potentiel, Défi, Valeurs, Sommaire (en anglais seulement) et Flash. Cet outil complet et exhaustif est conçu à partir des trois outils suivants : l’inventaire de personnalité Hogan (HPI), le questionnaire Hogan de développement (HDS) et l'inventaire des motivations, des valeurs et des préférences Hogan (MVPI).