Humance 360 - Gestionnaire intermédiaire

Description

Depuis le 24 octobre 2023, l’achat des évaluations est offert sur la nouvelle plateforme de gestion des évaluations de Pixonality. Veuillez nous contacter afin de configurer votre compte. Pour en savoir plus, consultez notre FAQ.

Cette évaluation 360 est un processus collaboratif qui s’adresse aux gestionnaires intermédiaires, responsables de gestionnaires de premier niveau et de leurs équipes (p. ex., direction d’un service, chef de division, direction régionale). Elle recueille les rétroactions des gestionnaires, des collègues, des supérieurs et des membres du personnel afin de brosser un portrait nuancé de l’impact de la personne évaluée dans son environnement professionnel.

En intégrant des perspectives variées, l’évaluation aide à faire ressortir les forces de la personne évaluée, à cerner les points à améliorer et à identifier des pistes de développement concrètes. Elle alimente une réflexion constructive sur la manière dont les comportements de leadership sont perçus, et favorise une meilleure cohérence entre les attentes stratégiques de l’organisation et leur mise en œuvre sur le terrain. Dans un rôle qui relie la haute direction aux opérations de terrain, l’évaluation 360 permet de mieux outiller les gestionnaires appelés à mettre en œuvre les stratégies de l’entreprise sur le plan opérationnel.

Les comportements observés dans cette évaluation couvrent un ensemble de compétences essentielles à la gestion intermédiaire :

• Mise en œuvre de la stratégie
• Suivi des indicateurs
• Organisation des ressources
• Soutien
• Délégation
• Développement du talent
• Capacité à motiver
• Écoute
• Collaboration
• Persuasion
• Sens politique
• Consultation des autres
• Agilité
• Courage d’agir
• Considération pour les autres

Processus en bref

Le déploiement d’une évaluation Humance 360 suit une démarche simple et encadrée :

• Échange initial pour définir les objectifs et intégrer l’approche à votre contexte
• Certification Humance 360 pour les personnes non certifiées
• Création du projet 360 et choix de l’évaluation appropriée
• Identification des personnes évaluées et précisions sur les besoins
• Sélection des répondants (collègues, gestionnaires, membres du personnel)
• Lancement du processus d’évaluation et remplissage des questionnaires
• Génération du rapport 360

• Remise du rapport à la personne certifiée pour offrir une rétroaction structurée

Les bénéfices du Humance 360

• Outil conçu à partir de comportements observables issus du Modèle de leadership Humance© et du Référentiel de compétences Humance©, fondés sur plus de 40 ans de pratique et d’analyse de données
• Évaluation fiable et valide de l’impact du gestionnaire en milieu de travail
• Identification rapide des comportements et compétences clés à développer
• Démarche structurée qui stimule la prise de conscience et l’apprentissage concret
• Exploration des tendances collectives à partir d’un rapport de groupe détaillé
• Appui aux décisions stratégiques RH grâce à des données objectives et utiles pour une meilleure orientation des investissements en développement

Accédez à l'ensemble des produits Humance 360

Humance 360 est une solution 100 % canadienne et est offerte en français et en anglais.

Plus de 20 000 personnes ont déjà participé à une évaluation Humance 360, et plus de 150 organisations font confiance à cette approche. En mode cohortes, un rapport de groupe peut aussi être intégré pour soutenir une lecture collective des résultats.

La Certification Humance 360 est requise pour utiliser cette solution. Elle se présente sous forme d’un atelier structuré, conçu pour renforcer l’autonomie dans l’utilisation de l’évaluation 360 et la conduite de rétroactions. L’atelier fournit les ressources nécessaires pour structurer des discussions constructives, réduire les biais et orienter la rétroaction vers des objectifs de développement concrets.