Collection: SuccessFinder 360

Un atelier de certification conçu pour renforcer l’autonomie et la confiance dans l’utilisation et l’interprétation de l’évaluation SuccessFinder 360. L’atelier permet d’interpréter les résultats avec justesse et prudence et de structurer une rétroaction à fort impact, alignée sur le modèle de préférences comportementales de SuccessFinder. Cette certification est indispensable pour soutenir la croissance du leadership, tant individuelle qu’organisationnelle.

Un atelier de certification conçu pour renforcer l’autonomie et la confiance dans l’utilisation et l’interprétation de l’évaluation SuccessFinder360. L’atelier permet d’interpréter les résultats avec justesse et prudence et de structurer une rétroaction à fort impact, alignée sur le modèle de préférences comportementales de SuccessFinder. Cette certification est indispensable pour soutenir la croissance du leadership, tant individuelle qu’organisationnelle.

Ce rapport compile les résultats de plusieurs évaluations 360 au sein d’une même organisation. Fondé sur le modèle de préférences comportementales de SuccessFinder, il offre une vue d’ensemble des forces collectives, des tendances comportementales et des leviers de développement en lien avec les compétences clés identifiées pour trois profils de gestion : premier niveau et niveau intermédiaire, cadres supérieurs et haute direction. Cet outil puissant guide les décisions de développement à l’échelle organisationnelle.

Cette évaluation 360 repose sur un processus collaboratif conçu pour les membres de la haute direction (p. ex., chef de la direction, membres du conseil de direction). L’évaluation permet de brosser un portrait approfondi du style de leadership en recueillant les rétroactions clés de l’entourage professionnel. Fondée sur le modèle de compétences de SuccessFinder, elle permet de révéler les comportements essentiels à l’exercice d’un leadership stratégique, mobilisateur et visionnaire au sommet de l’organisation.

Cette évaluation 360 repose sur un processus collaboratif conçu pour les cadres supérieurs qui dirigent d’autres gestionnaires et qui influencent la stratégie globale de l’organisation. L’évaluation permet de brosser un portrait approfondi de leur style de leadership en recueillant les rétroactions clés de leur entourage professionnel. Fondée sur le modèle de compétences de SuccessFinder, elle met en lumière les comportements les plus critiques pour réussir dans les rôles de leadership stratégique et accompagne les leaders dans leur évolution.

Cette évaluation 360 repose sur un processus collaboratif conçu pour les gestionnaires de premier niveau et de niveau intermédiaire. L’évaluation recueille les rétroactions clés de l’entourage professionnel de la personne évaluée pour brosser un portrait complet de ses comportements de leadership. Fondée sur le modèle de compétences de SuccessFinder, elle soutient le développement des talents en tenant compte des réalités propres à chaque niveau de gestion et des transitions vers les prochains niveaux.