SuccessFinder 360 – Niveau cadre supérieur
SuccessFinder 360 – Niveau cadre supérieur
Durée
30 minutes
Contexte d'utilisation
Contexte d'utilisation
Langues disponibles
Langues disponibles
Description
SuccessFinder 360 – Niveau cadre supérieur offre une perspective fine et nuancée sur le leadership stratégique des personnes qui supervisent des équipes de gestionnaires et orientent la direction de l’entreprise ou d’une division entière. Ces leaders agissent comme catalyseurs du changement, exerçant leur influence à travers des décisions complexes, un environnement en évolution constante et des enjeux d’envergure.
Grâce à une collecte de rétroactions ciblées auprès de pairs, gestionnaires, partenaires et membres de leur environnement professionnel, cette évaluation met en lumière les forces, les comportements et les leviers de développement qui soutiennent l’impact stratégique du cadre supérieur. Elle repose sur l’Échelle du leadership de SuccessFinder, qui identifie dix compétences clés pour ce niveau de gestion. Chaque énoncé du rapport est directement lié aux compétences propres aux rôles de cadres supérieurs, et tient compte des ajustements nécessaires lors des transitions entre niveaux de gestion.
Les comportements observés dans cette évaluation couvrent un large éventail de compétences clés pour les gestionnaires de niveau cadre supérieur :
- Composer avec le stress
- Agir par principe
- Réfléchir de façon conceptuelle
- Raisonner avec la logique des données
- Persévérer face à l’adversité
- Maintenir un haut niveau d’énergie
- Diriger avec conviction
- Naviguer dans la turbulence
- S’investir pleinement au travail
- Exercer une influence charismatique
Processus en bref
La mise en œuvre de l’évaluation SuccessFinder 360 repose sur un processus structuré et réalisé en toute autonomie, assurant une expérience fluide et pertinente pour toutes les parties prenantes :
- Échange initial pour définir les objectifs et intégrer l’approche à votre contexte
- Certification SuccessFinder 360
- Création du projet 360 et choix de l’évaluation appropriée
- Identification des personnes à évaluer et précisions sur les besoins
- Sélection de personnes répondantes (collègues, gestionnaires, membres du personnel)
- Lancement de l’évaluation et collecte des rétroactions via des questionnaires
- Génération du rapport SuccessFinder 360
- Remise du rapport à la personne certifiée pour offrir une rétroaction structurée
Pourquoi choisir cette solution?
- Outil ciblé : les compétences évaluées sont directement liées aux exigences concrètes des rôles de cadres supérieurs, identifiées par le modèle éprouvé de SuccessFinder.
- Approche intégrée : relie les traits de personnalité, préférences naturelles et comportements observables pour une lecture approfondie du profil de la personne évaluée.
- Rigueur scientifique : l’outil est reconnu pour sa validité scientifique et son impact en développement organisationnel.
- Flexibilité : disponible en français et en anglais, en plus d’être facilement combinable avec d’autres outils SuccessFinder. Un rapport consolidé est également disponible.
- Impact stratégique : soutient efficacement le coaching ciblé, la planification de la relève et les initiatives de développement organisationnel.
Accédez à l’ensemble des produits SuccessFinder 360
SuccessFinder 360 permet aux cadres supérieurs d’obtenir une rétroaction structurée, orientée vers la croissance, la clarté d’influence et le raffinement de leur posture de leader.
L’évaluation repose sur un inventaire psychométrique validé et offre une perspective de développement unique pour les leaders qui façonnent l’avenir de leur organisation.
Elle est offerte en mode individuel, avec la possibilité d’ajouter un rapport de groupe afin de faciliter une lecture collective des résultats.
La Certification SuccessFinder 360 est requise pour utiliser cette solution. Pour y participer, vous devez avoir préalablement complété la Certification SuccessFinder.