SuccessFinder 360 – Niveau haute direction

SuccessFinder 360 – Niveau haute direction met en lumière les forces, les comportements et les leviers de développement des leaders qui tracent la voie de l’organisation. À ce niveau, les gestionnaires incarnent la vision, orientent les grandes décisions et doivent composer avec des attentes complexes, multiples et parfois divergentes. Ces personnes sont appelées à innover, à saisir les opportunités et à faire rayonner l’organisation dans son ensemble. 
 
L’évaluation recueille des rétroactions riches et ciblées auprès de collègues de la haute direction, de partenaires clés et d’autres personnes internes ou externes influentes. Elle met en évidence les compétences essentielles au succès dans ces rôles à forte responsabilité, à partir de l’Échelle du leadership de SuccessFinder. Dix compétences ont été identifiées pour ces fonctions. Chaque énoncé du rapport est étroitement lié aux exigences spécifiques aux postes de gestion stratégique et tient compte des ajustements nécessaires lors des transitions vers ces niveaux. 

Les comportements observés dans cette évaluation couvrent un large éventail de compétences clés pour les gestionnaires de niveau haute direction : 

• Poursuivre des défis ambitieux 
  
• Maximiser la rentabilité 
  
• Réfléchir de manière créative et intuitive 
  
• Initier l’action avec indépendance 
  
• Exercer une influence positive 
  
• Maintenir un haut niveau d’énergie 
  
• Diriger avec conviction 
  
• Naviguer dans la turbulence 
  
• S’investir pleinement au travail 
  
• Exercer une influence charismatique 

Processus en bref 

La mise en œuvre de l’évaluation SuccessFinder 360 repose sur un processus structuré et réalisé en toute autonomie, assurant une expérience fluide et pertinente pour toutes les parties prenantes : 

• Échange initial pour définir les objectifs et intégrer l’approche à votre contexte. 
  Certification SuccessFinder 360 
  
• Création du projet 360 et choix de l’évaluation appropriée 
  
• Identification des personnes à évaluer et précisions sur les besoins 
  
• Sélection de personnes répondantes (collègues, gestionnaires, membres du personnel) 
  
• Lancement de l’évaluation et collecte des rétroactions via des questionnaires 
  
• Génération du rapport SuccessFinder 360 
  
• Remise du rapport à la personne certifiée pour offrir une rétroaction structurée
  

Pourquoi choisir cette solution? 

• Outil ciblé : les compétences évaluées sont directement alignées sur les exigences des rôles de gestion à très haut niveau. 
  
• Approche intégrée : relie traits de personnalité, préférences naturelles et comportements observables pour une lecture stratégique du potentiel. 
  
• Rigueur scientifique : l’outil est reconnu pour sa validité scientifique et son impact en développement organisationnel. 
  
• Flexibilité : disponible en français et en anglais, en plus d’être facilement combinable avec d’autres outils SuccessFinder. Un rapport consolidé est également disponible. 
  
• Impact stratégique : soutient la planification de la relève, le coaching exécutif et les grandes orientations organisationnelles. 

Accédez à l’ensemble des produits SuccessFinder 360

SuccessFinder 360 transforme les rétroactions en leviers concrets pour affiner l’influence, la vision stratégique et l’agilité des leaders en poste de haute responsabilité. 

Cette solution repose sur un inventaire psychométrique validé et offre une lecture approfondie du leadership requis pour piloter l’avenir de l’organisation.  

Elle est offerte en mode individuel, avec la possibilité d’ajouter un rapport de groupe afin de faciliter une lecture collective des résultats. 

La Certification SuccessFinder 360 est requise pour utiliser cette solution. Pour y participer, vous devez avoir préalablement complété la Certification SuccessFinder.