Collection: SuccessFinder

Ce rapport compile les résultats de plusieurs évaluations 360 au sein d’une même organisation. Fondé sur le modèle de préférences comportementales de SuccessFinder, il offre une vue d’ensemble des forces collectives, des tendances comportementales et des leviers de développement en lien avec les compétences clés identifiées pour trois profils de gestion : premier niveau et niveau intermédiaire, cadres supérieurs et haute direction. Cet outil puissant guide les décisions de développement à l’échelle organisationnelle.

Cette évaluation est destinée aux membres de la haute direction qui tracent la voie de l’organisation. Elle permet une lecture fine de leur style de leadership et favorise le renforcement de leur influence stratégique à grande portée.

Cette évaluation est destinée aux cadres supérieurs qui supervisent d’autres gestionnaires et influencent les grandes orientations de l’organisation. Elle permet une lecture fine de leur style de leadership et favorise le renforcement de leur impact stratégique.

Cette évaluation est destinée aux gestionnaires de premier niveau et de niveau intermédiaire. Elle permet une lecture fine de leur style de gestion et l’identification des leviers clés pour renforcer leur impact au quotidien.

Cette évaluation met en lumière les compétences naturelles d’une personne. Elle permet une lecture fine de son potentiel professionnel, enrichie de conseils de développement concrets pour guider sa croissance.