Collection: Hogan

Hogan 360 est un outil complet de feedbacks multi-évaluateurs conçu pour aider les individus et les dirigeants soucieux de leur carrière, à tous les niveaux de l'organisation, à mieux comprendre comment ils sont perçus par leurs managers, leurs pairs, leurs subordonnés.

Nos ateliers de certification Hogan forment les participants afin de pouvoir utiliser les évaluations Hogan: l'inventaire de personnalité Hogan (HPI), l'inventaire de développement Hogan (HDS) et l'inventaire des motivations, des valeurs et des préférences Hogan (MVPI).

Ce rapport fournit une compréhension des forces, des faiblesses et des valeurs d'une équipe basée sur la personnalité ses membres. Les individus comprendront comment leurs personnalités peuvent se combiner pour favoriser ou freiner la productivité. Ce rapport est généré à partir du HPI, du HDS et du MVPI.

Ce rapport permet de cerner les forces et les aires de développement d’un candidat ou d’un employé actuel pour un rôle lié à la vente.

Ce rapport est utilisé dans un contexte de sélection; en mesurant six aspects de la personnalité, il met en relief la probabilité d’une personne à adopter des comportements sécuritaires au travail.

Ce rapport est utilisé dans un contexte de développement; en mesurant six aspects de la personnalité, il met en relief la probabilité d’une personne à adopter des comportements sécuritaires au travail.

Ce rapport décrit le style de leadership qu’adopte une personne au quotidien en fonction de sept dimensions de la personnalité.

Grâce à une plateforme simple mais robuste, le processus en trois étapes du Configure vous aide à déterminer les compétences clés du profil souhaité, ce qui vous permet d'évaluer avec précision la personnalité des employés potentiels et en poste. Ce rapport est généré à partir du HPI et du HDS.

Ce rapport permet de déterminer les forces et les points de vigilance d’une personne évaluée pour un rôle de leader, et ce, en fonction de six dimensions du leadership.

Ce rapport s’adresse aux gestionnaires souhaitant obtenir des conseils pour mieux gérer la personne évaluée en fonction de ses forces à exploiter et de ses principales aires de vigilance.

Ce rapport permet de déterminer les forces et les opportunités d’amélioration d’un candidat ou d’un employé actuel pour un rôle de leader.

Ce rapport fournit une recommandation quant à l’adéquation du candidat avec différentes familles de postes, de même que ses forces, ses points de vigilance et son style en entrevue.

Ce rapport fournit une recommandation quant à l’adéquation du candidat avec différentes familles de postes, de même que ses forces, ses points de vigilance et son style en entrevue.

Ce rapport fournit une recommandation quant à l’adéquation du candidat avec différentes familles de postes, de même que ses forces, ses points de vigilance et son style en entrevue.

Ce rapport fournit une recommandation quant à l’adéquation du candidat avec différentes familles de postes, de même que ses forces, ses points de vigilance et son style en entrevue.

Ce rapport fournit une recommandation quant à l’adéquation du candidat avec différentes familles de postes, de même que ses forces, ses points de vigilance et son style en entrevue.

Ce rapport fournit une recommandation quant à l’adéquation du candidat avec différentes familles de postes, de même que ses forces, ses points de vigilance et son style en entrevue.

Ce rapport fournit une recommandation quant à l’adéquation du candidat avec différentes familles de postes, de même que ses forces, ses points de vigilance et son style en entrevue.

Ce rapport permet de déterminer les principales valeurs et motivations de la personne évaluée de même que les types de carrière et d’environnement qui pourraient lui plaire et encourager sa performance au travail.

Ce rapport décrit les comportements d’une personne dans diverses situations de travail ainsi que les forces et les lacunes qui influencent sa performance.

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