High Potential + Jugement

Description

Le rapport Haut potentiel est conçu à partir des trois outils suivants : l’inventaire de personnalité Hogan (HPI), le questionnaire Hogan de développement (HDS) et l'inventaire des motivations, des valeurs et des préférences Hogan (MVPI). Il évalue neuf compétences clés qui, lorsqu’elles sont maîtrisées, favorisent le succès des leaders. Tant les compétences de base que celles soutenant l’émergence du leadership sont présentées dans le rapport. Des priorités de développement et des conseils personnalisés sont aussi offerts.

Le rapport Jugement évalue la qualité de jugement d’une personne. Plus précisément, il met en relief comment celle-ci : 1) traite l’information numérique et verbale; 2) aborde la prise de décision (soit en étant réticente face aux menaces ou en se montrant attirée par les récompenses, pragmatique ou visionnaire, intuitive ou orientée vers les données et les faits); et 3) réagit aux rétroactions constructives de la part d’autrui concernant sa prise de position (attitude de résistance, neutre ou réceptive).